重视“事前推演、事后复盘”
■翟青锐
对部队指挥员来说，组织一场战役，指挥一场战斗，都要在枪响之前精心筹划、制订预案、反复推演，战役战斗结束后则要认真复盘、总结得失、查缺补漏。这种“事前推演、事后复盘”的做法，对于完成重大任务、组织重大活动、推进重大工程等，同样有重要借鉴和启示意义。
“谋先事则昌，事先谋则亡。”这句话出自汉代刘向的《说苑》，意思是谋划好了再去行动，才易于获得成功；行动之后再去谋划，就容易导致失败。凡事预则立，不预则废。周密的计划、科学的方法是成事之要。执行一项任务特别是重大任务，必须学会料事于先、未雨绸缪，尽可能地把各种情况想全想透，把各项措施制订得周详完善，这样才能做到“图之于未萌，虑之于未有”。重视“事前推演”，就是要做到深思而后行、谋定而后动，确保方向辨得明、大势看得清、问题抓得准，从而减少各种风险、漏洞和差错。
总结经验、把握规律，是我党我军一贯强调的工作方法，也体现出一种历史自觉和历史主动。战争年代，无论是胜是败，我军都要及时总结战斗经验，这也帮助我军实现了从不会打仗到善于打仗的转变。正如马克思所说：“人的才干增长依赖于实践和学习，但并不是在实践和学习中自然而然地增长的，必须加上不断地认真总结反思经验教训。”工作中的经验和教训都是财富，关键在于是否善于总结。重视“事后复盘”，就是要善于总结经验，成功了要明白胜在何处，失败了应知道败因何故，进而反思差距、以利再战。